7 જુલાઈના રોજ, 2021 ના પ્રથમ અર્ધવાર્ષિક ગાળા માટે હેંગઝોઉ ઝિન્ફેંગ મેગ્નેટિક મટિરિયલ્સ કંપની લિમિટેડની વર્ક સારાંશ મીટિંગ મુખ્ય મથક કોન્ફરન્સ રૂમમાં યોજવામાં આવી હતી.મીટિંગનો મુખ્ય હેતુ પ્રથમ અર્ધવાર્ષિક ગાળામાં હાથ ધરાતા કાર્યમાં પરિસ્થિતિને વ્યાપક રીતે જોડવાનો છે.અનુભવનો સરવાળો કરો અને કાર્યના આગામી અર્ધ વર્ષ માટે અપર્યાપ્ત ધ્યેયો અને વિચારોનું વિશ્લેષણ કરો.પ્રતિકૂળ પરિસ્થિતિમાં આગળ વધવા, કટોકટીમાં જીવનશક્તિ મેળવવા અને પરિસ્થિતિમાંથી પસાર થવા માટે આત્મવિશ્વાસ અને નિશ્ચયને મજબૂત કરવા માટે કેડર અને કર્મચારીઓના વિશાળ સમૂહને એકત્રિત કરો.કંપનીના વાર્ષિક લક્ષ્યો અને કાર્યોની સફળતાપૂર્વક પૂર્ણતાની ખાતરી કરો.
મીટિંગમાં, જિનફેંગ મેગ્નેટના જનરલ મેનેજર-મિ.લિયુએ મીટીંગમાં હાજરી આપી હતી અને "પ્રગતિ મેળવવા માટે મુશ્કેલ પર કાબુ મેળવો, ઝિન્ફેંગ મેગ્નેટ સ્થિર નવીનતા અને નવી પરિસ્થિતિનો સુમેળભર્યો વિકાસ બનાવો" શીર્ષકથી મહત્વપૂર્ણ ભાષણ આપ્યું.જનરલ મેનેજર લિયુએ ધ્યાન દોર્યું કે આ વર્ષના પ્રથમ અર્ધવાર્ષિક ગાળામાં જિનફેંગ કંપનીએ ગંભીર આર્થિક પરિસ્થિતિનો સામનો કરવામાં નવી પ્રગતિ કરી છે અને જટિલ પરિસ્થિતિમાં નવા પરિણામો પ્રાપ્ત કર્યા છે.આ વર્ષથી, ચુંબકીય સામગ્રી બજાર સતત અસ્થિરતાની સ્થિતિમાં છે.સાહસોનું સંચાલન ગંભીર કસોટીઓનો સામનો કરી રહ્યું છે.ગંભીર પરિસ્થિતિનો સામનો કરતી વખતે, ઝિન્ફેંગ મેગ્નેટના તમામ કેડર અને કર્મચારીઓ એકજૂથ થઈને અવરોધો સામે સાથે મળીને કામ કરે છે અને સુધારા માટે હિંમત, આક્રમક ભાવના, સંઘર્ષની ભાવના સાથે વિવિધ કાર્યોમાં સારા પરિણામો પ્રાપ્ત કરે છે.થીદુર્લભ પૃથ્વીબ્રાન્ચ લેવલ, આર્થિક કામગીરીમાં પ્રગતિ મેળવવા માટે સૌપ્રથમ કઠિનતા દૂર કરવી છે.બીજું મેનેજમેન્ટ ટીમ અને ગવર્નન્સ માળખું મજબૂત અને સતત પ્રગતિ કરી રહ્યું છે.ત્રીજું એ છે કે સુમેળભર્યા સાહસો અને સંસ્કૃતિઓના નિર્માણમાં સતત પ્રગતિ થઈ છે.ખાતેસમરિયમ કોબાલ્ટસ્તર, પ્રથમ ઉત્પાદન અને વેચાણ બંને ફૂલીફાલી રહ્યા છે.બીજું અસરકારક ખર્ચ નિયંત્રણ પ્રાપ્ત થયું હતું.ત્રીજું એ છે કે આંતરિક પુરસ્કારો, સજા અને પ્રોત્સાહનોમાં સુધારા માટે નક્કર અને અસરકારક પગલાં લેવામાં આવ્યા હતા.ખાતેઅલ્નીકોશાખા સ્તર, ઉત્પાદન, વિતરણ અને નિયંત્રણની પ્રક્રિયામાં પ્રથમ સ્પષ્ટ છે.બીજું તાજેતરના દાયકાઓમાં ત્યાં બાહ્ય અને આંતરિક પરિબળો છે, Alnico ઉત્પાદન ટનેજ ઐતિહાસિક ટોચ મારફતે વિસ્ફોટ.ત્રીજું એ છે કે ટીમ યુવાન અને વધુ ગતિશીલ બની રહી છે.જનરલ મેનેજર લિયુએ વર્તમાન સમસ્યાઓ તરફ ધ્યાન દોર્યું અને બીજા અર્ધવાર્ષિક ગાળામાં ઝિન્ફેંગ મેગ્નેટને જે પરિસ્થિતિનો સામનો કરવો પડ્યો તેનું વૈજ્ઞાનિક વિશ્લેષણ કર્યું.
જનરલ મેનેજર એ વાત પર ભાર મૂકે છે કે આપણે આત્મવિશ્વાસને મજબૂત બનાવવો જોઈએ અને આગળના પગલા તરફ આગળ વધવું જોઈએ.
સૌ પ્રથમ બજાર ખોલવું, ગુણવત્તામાં સુધારો કરવો અને ઉત્પાદન વધારવું, આવક અને કાર્યક્ષમતા વધારવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું.ચુંબકીય સામગ્રી માર્કેટિંગ પર વધુ તાકાત.વધુમાં સ્ત્રોત વ્યવસ્થાપનને પ્રકાશિત કરો, અને કાચા માલની એન્ટ્રીના નિયંત્રણ અને મૂલ્યાંકનને મજબૂત કરો "દવા સામગ્રી સારી છે તેથી દવા સારી છે."પ્રોડક્શન મેનેજમેન્ટ પર વધુ મજબૂત બનાવો, ડેવલપમેન્ટ લેઆઉટને ઑપ્ટિમાઇઝ કરો, સામાન્ય અને સંતુલિત ઉત્પાદન અને સ્થિર સુધારણા જાળવવાનો પ્રયત્ન કરો.ઉત્પાદનથી ફાયદો.
બીજું, અમે બજેટને નિયંત્રિત કરીશું, ખર્ચ અને ખર્ચમાં ઘટાડો કરીશું, ખર્ચ બચાવવા અને ઊર્જા વપરાશ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીશું.એકંદર ફોકસ તરીકે વ્યાપક બજેટ સાથે, વાર્ષિક જવાબદારીના લક્ષ્યને પૂર્ણ કરો અને ખર્ચ ઘટાડવા માટે અમલમાં મુકો.જાન્યુઆરી-જૂન મહિનામાં ઉપજ 92% ની ટોચ પર 95% સુધી વધારવાની ખાતરી કરો.NdFeb ચુંબકઅને SmCo મેગ્નેટ ઉત્પાદન પાસ દર જેથી અનુરૂપ ખર્ચ બચત ગ્રાહકોને ટ્રાન્સફર કરી શકાય.વધુમાં, પાસના દરમાં સુધારો કરવા, અનુરૂપ ખર્ચને અસરકારક રીતે નિયંત્રિત કરવા અને કર્મચારીઓના પગારમાં વધારો કરવા, અને ખર્ચ ઘટાડવાના ભાગને અનુરૂપ પુરસ્કાર આપવા, ઊર્જા બચાવવા અને વપરાશ ઘટાડવા માટે કર્મચારીઓના ઉત્સાહને એકત્ર કરવા, જેથી કરીને જોડાણની પદ્ધતિ સ્થાપિત કરો. ઊર્જાની બચત કરવી અને વપરાશ ઘટાડવો એ દરેક સ્ટાફનું સભાન વર્તન બની શકે છે.ભંડોળનું સખત રીતે સંચાલન કરો, અને રોકાણો કે જેને સલામતી ઉત્પાદન સાથે કોઈ લેવાદેવા નથી અને તેનો કોઈ ફાયદો નથી, જો બજેટ ઉપલબ્ધ હોય, તો પણ તે કાપવું જોઈએ અને શક્ય તેટલું ધીમું કરવું જોઈએ.
ત્રીજું, પાયાના સ્તર પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરો, તાલીમને મજબૂત કરો, કડક દેખરેખ અને આવશ્યક સુરક્ષા.વર્તમાન ગંભીર આર્થિક પરિસ્થિતિમાં, તમામ સ્તરે અગ્રણી સાથીઓ, ખાસ કરીને સલામતીની ઊર્જાને સમજવા માટે એન્ટરપ્રાઇઝનું મુખ્ય નેતૃત્વ વિખેરાઈ શકતું નથી, સલામતી ઉત્પાદનના ઇનપુટને ઘટાડી શકાતું નથી, સલામતી વ્યવસ્થાપન સિસ્ટમ કરી શકતી નથી. શિથિલ બનોઆપણે સંપૂર્ણ રીતે સમજવું જોઈએ કે સલામતીના મુદ્દાઓ એન્ટરપ્રાઇઝના સર્વાંગી વિકાસ, કર્મચારીઓની સુખાકારી સાથે સંબંધિત છે અને આપણે હંમેશા જીવન પ્રત્યે આદર જાળવી રાખવો જોઈએ.પ્રથમ સ્થાને કામદારોની સલામતીને સખત રીતે મૂકો, અમે ઉત્પાદન અને કાર્યને પકડવા માટે સલામતીને અવગણીશું નહીં અથવા નિયમનમાં આરામ કરીશું નહીં.
છેલ્લે, વર્ષના અહેવાલમાં, જનરલ મેનેજરે વર્ષના પ્રથમ અર્ધવાર્ષિક ગાળામાં કરેલી સિદ્ધિઓની પુષ્ટિ કરી, સમસ્યાઓને પણ ટાળી નથી અને ચોક્કસ વ્યૂહરચના અને પગલાં આગળ મૂક્યા છે.અને આશા રાખું છું કે દરેક વ્યક્તિ પોતપોતાની સમસ્યાઓ ઓળખશે, મીટિંગ પછી તેની ચર્ચા કરશે.વ્યવહારુ યોજનાઓ સાથે આવો અને લોકોને જવાબદારી સોંપો, હૃદયને એકત્ર કરો અને સામાન્ય વિકાસની શોધ કરો.ગ્રાહકો અને સપ્લાયરો માટે નિષ્ઠાવાન સાથે, કાર્યમાં જ્ઞાન અને ક્રિયાને એકીકૃત કરો અને કંપનીની મુખ્ય સ્પર્ધાત્મકતાનું સારું કામ કરો.બજાર અને ગ્રાહકની માંગને ધ્યાનમાં રાખીને, કંપનીની કામગીરી અને સંચાલન સુધારણાને ઝડપથી આગળ ધપાવો.
આ મીટિંગ Xinfeng કંપની માટે વર્ષના મધ્યમાં એક મહત્વપૂર્ણ મીટિંગ છે, જે માત્ર વર્ષના પ્રથમ અર્ધવાર્ષિક ગાળામાં વિકાસની સિદ્ધિઓ અને અનુભવોનો સરવાળો નથી, પરંતુ કાર્યની એકંદર જમાવટ માટે એકત્રીકરણ અને પ્રોત્સાહન બેઠક પણ છે. વર્ષના બીજા ભાગમાં.એવું માનવામાં આવે છે કે તમામ Xinfeng સ્ટાફ આ કોન્ફરન્સને વધુ નવીન વિચારો લાવવા, આગળ વધવા, એક થવા અને કાર્યક્ષમ રીતે કાર્ય કરવાની તક તરીકે લેશે અને 2021 માં તમામ કાર્યો અને ઉદ્દેશ્યોને પૂર્ણ કરવા માટે મજબૂત પાયો નાખશે.
આ બેઠકમાં દરેક શાખાના નેતૃત્વના સભ્યો, વર્કશોપના કેટલાક પ્રોડક્શન સ્ટાફ, તમામ વેચાણ સાથીદારો, પુરવઠા વિભાગ, ગુણવત્તા નિયંત્રણ વિભાગ, ગુણવત્તા નિરીક્ષણ વિભાગ, વહીવટ વિભાગ, માનવ સંસાધન વિભાગ અને નાણા વિભાગ સહિત 280 થી વધુ લોકોએ હાજરી આપી હતી.
પોસ્ટ સમય: ઓગસ્ટ-02-2015